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机顶盒不该变成“广告盒”“3亿体育”
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机顶盒不该变成“广告盒”“3亿体育”

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简介:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点:机顶盒不应变为广告盒。

快餐、家居、电商、房地产只要装有了有线电视机顶盒,开机、换台、串流、回看,乃至连续剧收听下一集,都躲不开广告的狂轰滥炸。我们每年递这么多钱,究竟是看电视还是看广告?年底将至,又该为有线电视机顶盒缴付了,笔者听见身边不少朋友责怪:有线电视广告成灾。广告是市场经济的产物,商家凭它减少销量,消费者靠它作出自由选择,运营商因它取得收益。

合理有助于的广告投放,人们可以拒绝接受。不过,借渠道独占擅自植入广告,让消费者不看也得看,就有强买强卖的指控,令人厌恶不满。藏在机顶盒里的广告就科此类您斥电视广告啰嗦可以换台,实在网站弹窗广告碍眼可以重开,可机顶盒的广告内置在软件中,用户无法通过自己的操作者中止,弃无以弃。有人明确提出:爱人奇艺、优酷等商业视频网站也有宽约几十秒的贴片广告,只要充值沦为会员,就能免广告看片。

所以啊,市场不道德,愿为打愿挨,要是冷落有线电视广告过于多,您可以不装有机顶盒呀。此言差矣!首先,有线电视运营商与依赖广告收益承托存活的视频网站有所不同,前者继续执行政府定价、享用财政补贴,其产品具备公共文化服务的性质。

以北京地区的歌华有线为事例,数据表明,该公司每年享用财政补助金资金约数亿元,有线电视缴付标准由价格部门统一规定。因此,即使必须引进一定的广告来补贴运营费用,该植入多少广告,也不应拒绝接受管理部门指导、监督,无法任性而为。其次,与多家视频网站构成充份的市场竞争格局有所不同,目前国内的有线电视行业大多采行一地一网一城一网模式。

比如,歌华有线负责管理北京全市有线广播电视网络的研发、经营和确保。截至2015年底,其登记用户数量约568万户,高清交互数字电视用户460万户,覆盖面积北京大部分家庭。

居民如果不卖他家的机顶盒、进他家的网,就不了收听有线电视,这构成了事实上的独占。在一家独大的情况下,运营商违背合约誓约、予以消费者许可就播出广告,擅自减少用户的收视率成本,是不是违背了《反垄断法》和《合同法》?歌华有线年报表明,2014年该公司广告业务收益1.3亿元,比去年同期快速增长35.59%,投入广告显然为小盒子带给了大利润。有关人士讲解,仅有机顶盒开机广告每天就低约几万元,促成一些运营商蓄意将机顶盒设置成每天都有一次系统自动待机,以确保广告投放量。显然,避免机顶盒变为广告盒,遏止有线电视运营商大大收缩的造富冲动,无法靠他们的自觉自愿,还是要从监管上想要办法。

一是具体有线电视运营商的市场定位及运营模式。如果他们想要之后拥有财政补贴和区域仅有覆盖面积的规模优势,必需尊重自己的公共文化服务者角色,将利润掌控在合理水平。

2009年,发改委、广电总局牵头发出通知,具体有线电视基本收视率维护费实施政府定价;对于电子货币业务服务的收费,要展开成本监审,并通过开会听证会等形式,征询各方意见。这一规定是不是落到实处?管理部门否对有线电视运营商的广告账本做了心中有数,严苛审查并定期向社会发布?确保消费者权益,这些问题无法模棱两可。

二是提升有线电视运营的市场化程度。要超越目前有线电视运营网的独占现状,创意投融资体制,招揽民间资本,引进竞争机制,把收视率渠道的选择权交给消费者手里,将广告洪水泛滥者、乱收费者出局出局。随着电信、广播电视、互联网三网融合日益加快,有线电视经营者也不应提防:要想要夺得市场,必需不断创新服务,获取性价比更高的产品,打造出集文化娱乐、数据信息、智能家居等功能于一身的多样化、个性化、对话化盒子。一味厚着脸皮靠独占地位增加收入,影响用户消费体验,只不过是捡了芝麻、扔了西瓜,将来看,得不偿失。

这些道理,限于于机顶盒,也限于于所有公共服务提供者。《 人民日报 》( 2016年12月09日 17 版)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。版权归原作者所有,如牵涉到作品内容、版权和其它问题,请求在30日内与本网联系,我们将立刻处置。


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